All Topics
4 өдөр

“Мэдэхгүй” гэж хэлэхээсээ өмнө хэлэх 4 үг

Би мэдэхгүй гэж хэлэх буруутай мэт санагдаад байвал дараах хэлцийг хэлж заншаарай. Хэн нэгэнд хариултыг нь хэлж чадахгүй гацсан тохиолдол хэр их байдаг вэ?  Мэдээж хүн бүр бүгдийг мэдэж, бүгдэд хяналт тавих боломжгүй. Танд ямар ч хариулт байхгүй үед “би мэдэхгүй” гэж хэлэхгүйгээр дараах 4 хэлцийг туршаад үзээрэй.

5 өдөр

Аз жаргалгүй байгаа 12 шалтгаан

Аз жаргал гэдэг олж авахын тулд бид бүгдийн тэмцдэг ямар нэгэн зүйл билээ. Хүн бүр амьдрал маш богино, бөгөөд зовлон бидний амьдралыг хэцүү болгодог гэдэгт итгэдэг. Зуршил бидний амьдалд маш чухал нөлөө үзүүлдэг гэдгийг хүн бүр мэддэг. Тодруулбал, зуршиал аз жаргалд шууд нөлөөлдөг.

6 өдөр

Ажлын ярилцлаганд бэлтгэх хариултууд

Ажилд орох үндсэн шалгуур бол ажлын ярилцлага билээ. Амжилттай оролцохын тулд бэлтгэл чухал. Дараах асуултын хариултыг мэдэж байхад ямар ч ярилцлага амжилттай болно гэдэгт итгэлтэй байна.

7 өдөр

СЕО нар цагаа хэрхэн зохицуулдаг вэ?

Менежментийн толь бичигт СЕО нар манлайллын илэрхийлэл болдог. Компаний хувьд эрх мэдэлтэй байдаг ч маш их хариуцлага хүлээсэн хүмүүс юм. Мэдээж хэрэг СЕО нар маш нөөц ихтэй байдагч цор ганц нөөцийн хомсдолтой нүүр тулдаг. Уг нөөц нь цаг хугацаа юм.

2018/12/03

Ямар хувийн зан төлөв ажлын талбарт амжилттай байдаг вэ?

Та интроверт уу? эсвэл экстроверт үү? гэдгээ маш олон удаа өөрөөсөө асуусан гэдэгт итгэлтэй байна. Зарим хүмүүс маш хялбархан сонголт хийдэг. Гэвч бидний ихэнх нь аль нэгийг сонгох маш хүндрэлтэй байдаг. Мэдээж үүнийг сонгох маш хэцүү. Учир нь уг шатлал нь хувийн зан төлөвийг илтгэх хоцрогдсон үзэл болоод байна. Бидний ихэнх нь интроверт биш. Мөн түүнчлэн эксроверт ч биш. Бид яг тэг дунд нь үлдчихдэг. 

2018/11/28

Яагаад өөрийгөө БУСАДТАЙ ХАРЬЦУУЛАХ ёсгүй вэ?

Өөрийгөө бусадтай харьцулснаар өөрийгөө аль нэг байдлаараа дутмаг гэж үзэж, өөрийн үнэлэмж, өөртөө итгэх итгэлийг алддаг. Өөртөө итгэх итгэлийн хамгийн том дайсан бол хэн нэгэнтэй өөрийгөө харьцуулах явдал юм. Тиймээс дараах 10 аргыг танилцуулж байна:

2018/11/28

Манлайлагчийн харилцааны 3 үе шат

Манлайлагч та байгууллагынхаа хүн бүртэй нээлттэй шударга харилцдаг уу? Өөрөөсөө энэ асуултыг асууж хариулах гэж хичээгээрэй. “Тиймээ би тэгдэг, Тиймээ би хичээдэг.” Ихэнх манлайлагч энэ хариултыг өгөх байх. Гэвч ямар ч цаг үед шударга байхаас илүү сайн манлайлагч байх хэрэгтэй. Энэ нь нөхцөл байдалд тохируулж харилцааны ур чадварыг төгс эзэмших хэрэгтэй гэсэн үг юм.

2018/11/27

Дэлхийн шилдгүүдээс суралцъя

30 жилийн түүхтэй Fortune сэтгүүлээс хамгийн шилдэг амжилттай СЕО, тэрбумтан, агуу гэх тодотголтой хүмүүстэй ярилцдаг билээ. Энэ удаад Уоррэн Баффетийн мэргэн оюун ухаан, эрдэм мэдлэгээс суралцацгаая.

2018/11/23

Ямар боловсрол эзэмшвэл шилдэг манлайлагч болох вэ?

Дэлхийн манлайллын консалтингийн байгууллагаас гаргасан судалгаагаар бизнесийн салбар төгсөгчдөөс хүмүүнлэгийн салбарынхаа хэд хэдэн голлох ур чадвараар илүү байдаг гэсэн сонирхолтой хариу гаржээ.

2018/11/22

Ажлын байран дах бүтээмжийг тодорхойлдог зан чанарын 4 хэв маяг

Хамт олон гэдэг бол нэг талаараа гэр бүл. Ихэнх тохиолдолд та тэднийг сонгож авч чадахгүй ч зайлшгүй тохиолдолд тэдний хувийн зан чанарыг ойлгодог байх шаардлагатай болно. Түүнчлэн байгууллагадаа ямар хувь нэмэр оруулдаг, ямар зан төлөвтэй болохоо тодорхойлоорой.

2018/11/21

Ирээдүйн ажилтнуудад 2 ур чадвар хэрэгтэй

Дэлхийн эдийн засгийн форумын ирээдүйн ажлын байрны судалгаагаар 2020 он гэхэд 5 сая ажлын байр цомхотгогдох ажээ. Хиймэл оюун ухаан, робот, нанотехнологи, нийгэм эдийн засгийн бусад хүчин зүйлүүд хүний үйл ажиллагааг орлох гэнэ.

2018/11/20

Илтгэх ур чадварыг сайжруулах 7 дасгал

Ярих, илтгэх ур чадвар бизнесийн шинэ хамтрагчтай болох, маркетингийн үр ашигаа нэмэгдүүлэх, хүмүүст хүртээмжтэй, үр ашигтай, итгүүлэх чадвар сайтай, хүчтэй мэдээлэл өгөх хамгийн чухал гүүр тул бидэнд зайлшгүй хэрэгтэй чадваруудын нэг билээ.

2018/11/19

Хэрэглэгчдийн үзэн яддаг 5 үг

Үг гэдэг зөвхөн тодорхойлолт биш. Үг гэдэг сэтгэлийн хөдөлгөөнийг удирддаг. Бизнес эрхлэгчдийн хэлж болохгүй 5 үгийг нээн илрүүлсэн юм.

2018/11/16

Тархиа хөгжүүлэх 10 дадал

Оюун санаа гэдэг бол хамгийн хүчтэй зэвсэг. Бодол боджин биелнэ гэх үгийг та бишгүй л сонссон бизээ. Иймээс өөртөө эерэг хандлагыг төлөвшүүлж өөдрөг амьдарцгаая.

2018/11/16

Хүний царайнаас баян ядууг нь харж болно

Анхны сэтгэгдэл харилцаанд томоохон нөлөө үзүүлдэг гэдгийг хүн бүр мэднэ. Анх танилцаж байгаа хүнийг хараад бид тухайн хүний талаар олон мэдээллийг авч болдог. Торонтогийн Их сургуулийн судалгаагаар хүмүүсийг хараад л царайнаас нь баян ядууг нь хэлэх боломжтой гэдгийг баталсан шинэхэн судалгаа гаргажээ.

2018/11/14

АНУ-н хамгийн өндөр цалинтай мэргэжил

Их сургууль бидний ирээдүйн карьер, ирээдүйн боломж, ирээдүйн найз нөхөд рүү хөтлөх гүүр болдог. Түүнчлэн сонгосон мэргэжлээс ирээдүйн ололт амжилт хамаардаг. Хэрэв сургууль төгссөний дараа эрэлттэй байх юм бол удаан хугацааны санхүүгийн боломжийг бий болгож, амьдралын боломжийг бий болгоно. 

2018/11/14

Бага цаг ажиллах нь бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг

Аз жаргалтай, хариуцлагатай, бүтээмжтэй. Энэ бол ихэнх компанийн ажилтнуудаасаа хүсдэг зүйл. Гэхдээ цөөн хэдэн компани л ажлаа амжилттай гүйцэтгэхийн тулд долоо хоногт 1 өдрийн амралтыг ажилтнууддаа өгдөг. Perpetual Guardian компани 8 долоо хоногийн турш ажилтнууддаа долоо хоногт илүү амралтын нэг өдөр өгсөн. Уг хугацаанд ажилтнуудын цалин хөлс, ажил үүрэгт нь өөрчлөлт оруулаагүй.

2018/11/14

Шинэ санаа гаргах 9 арга

Хэрхэн хамгийн шилдэг санааг гаргах вэ? Шинэ, бүтээлч санаа тэр бүрчлэн амархан гараад байдаггүй. Тиймээс танд бяцхан заль хэрэг болно. Бидний мэдэх амжилтад хүрсэн хүмүүс шинэхэн бүтээлч санааг ямар аргаар олж авдаг вэ?

2018/11/14

Ажиллах арга барилаа өөрчлөх 7 хүчин зүйл

Делойт Консалтингийн судалгаагаар бидний мэдэх ажлын байрыг дахин загварчлахад зайлшгүй мэдэх шаардлагатай 7 хүчин зүйл байдаг гэнэ. Эдгээр хүчин зүйлд анхаарлаа хандуулахын тулд бизнесийн манлайлагчид байгууллагынхаа ажиллах арга барилыг дахин төсөөлөх, дахин загварчлахаас гадна сэтгэлгээгээ өөрчлөх хэрэгтэй. Манлайлагчид илүү том сэтгэж, багаас эхэлж, илүү хурдтай байх хэрэгтэй болоод байна.

2018/11/13

Борлуулалт Маркетинг уялдаагүй үед байгууллага асуудалтай тулгардаг

Маркетинг, борлуулалтын хэлтэс өөрсдийн стратеги болон зорилгуудаа тус тусдаа тогтоодог. Үүнээс үүдэн стратегийн зорилгуудын уялдаагүй байдлаас үүсэх 3 аюулыг илрүүлсэн.

цааш үзэх