МЭДЛЭГ
Leadership

4 өдөр

​Манлайлагчид бусдыг идэвхжүүлдэг бол манлайлагчдыг юу идэвхжүүлдэг вэ?

Мотиваци бол шилдэг манлайлагч байх хамгийн чухал шинжүүдийн нэг юм. Тэрээр бусдынхаа сэтгэл санааг нь идэвхжүүлж, урамшуулж, сэнхрүүлж нийтлэг хүсэл зорилгыг биелүүлэхийн төлөө хөтөлдөг. Гэсэн хэдий ч та манлайлагч нарыг юу идэвхжүүлж байдаг талаар бодож байсан уу? Тэд хаанаас тэр хүсэл тэмүүллээ олдог юм бол?

7 өдөр

Амжилттай яваа Захирлууд амралтын өдөр юу хийдэг вэ?

Удирдах боловсон хүчин байнга шийдвэр гаргалттай тулгардаг. Тэр байтугай амралтын өдрүүдэд ч гэсэн. Тэд  амрах, ажиллахын алийг илүүд үздэг вэ? Дэлхийн шилдэг CEO-ууд  дээрхи асуултад хэрхэн хариулсаныг сонирхуулъя.

2019/05/01

Дэлхийн хамгийн шилдэг энтрепрерүүдийн зөвлөгөө

Дэлхийн хамгийн шилдэг энтрепреруудын зөвлөгөө Дэлхийг өөрчилсөн компаниудын захирлууд болох " Virgin Group" -ийг үүсгэн байгуулагч Richard Branson, " Amazon" -ы CEO Jeff Bezos, " Tesla Motors" -ын CEO Elon Musk and " Google" -ын CEO Larry Page нарын хүргэсэн сонирхолтой зөвлөгөөг бүгдээрээ хамт хэрэгжүүлцгээе.

2019/04/26

Менежерүүдийн 7 төрөл

Олон олон удирдлагууд, олон олон бизнес эрхлэгчид 7 төрлийн менежер байдаг гэж тодорхойлжээ. 

2019/04/22

Харвардын Их Сургуулийн MBA хөтөлбөрт элсэгчдээс шаарддаг 10 зан чанар

Харвардын Их Сургуулийн Бизнесийн сургууль нь дэлхийд нэгт жагсдаг билээ. Тус сургуулийг төгсөгчдийн 93% нь ажлын санал хүлээж авдаг ба тэдэнд дунджаар 125.000 $ цалин санал болгодог.

2019/04/19

Дэлхийн хаанаас ч бизнесээ явуулах боломжийг олгодог програмууд

Америкийн Хөдөлмөрийн хэлтэсээс судалгаа явуулсан ба 2018 байдлаар Америкчуудын 23% нь гэртээ сууж ажлаа хийдэг гэсэн статистик үр дүнд хүрсэн аж. Үүнтэй адил та ч гэсэн гэртээ сууж хот орон нутаг гэлтгүй аль газраас  ажлаа үр дүнтэй гүцэтгэхийг хүсч байгаа бол дараах програмуудыг ашиглахыг санал болгож байна

2019/04/11

Амжилттай бизнес эрхлэгчдийн дэргэд байдаг 5 төрлийн зөвлөгч

Зөв хүнтэй холбоо тогтоосноор ур чадвараа нэмэгдүүлж, өөртөө итгэх итгэлийг өгөөд зогсохгүй өөрт шаардлагатай чадварыг эзэмшихэд туслах болно . Шилдэг нэгнээс суралцах нь шилдэг болох хамгийн хялбар арга билээ. Харин амжилтаа ахиулахын тулд илүү алхам хийх хэрэгтэй. Таны замыг гэрэлтүүлэх зөвлөгч нэгэн хэрэгтэй учраас тэр шүү дээ.

2019/04/10

Ажилтнуудын удирдлагаасаа хүсдэг 4 энгийн зүйл

Агуу манлайлагч болох, гайхалтай зүйлсэд хүрэхэд хэцүү байж болох ч таны бодсон шиг тийм хэцүү зүйл биш юм. Манлайллын талаар хүмүүс ээдрээтэй асуудал гэж сэтгэх хандлагатай байдаг ч энэ хэтэрхий хялбар зүйл юм. Дэлхийн хэдэн арван баг хамт олон, өөр өөр үеийнхэнтэй хамтарч ажиллаж байсан туршлагаасаа харч удирдлагын зүгээс ажилтнууддаа 4 зүйлийг хангаж өгөх юм бол гайхалтай үр дүнд хүрч чадна.

2019/03/29

Бүх ажилтнуудад тохиромжтой арга барил яагаад амжилттай хэрэгждэггүй вэ?

Удирдлагууд багийн гишүүдийнхээ карьерын талаар бодож, хөгжүүлэхэд туслах хэрэгтэй байдаг. Гэхдээ та компанийн санал болгосон стандарт нөөцөөс гадна ажилтан бүр тохирсон дэмжлэг, коучингаар хангаж өөрийгөө сорьдог уу?

2019/03/15

Дижиталчлагдсан эрин үед таны удирдлагын хэв маяг зөв үү?          

Дижитал технологийн дэвшил бүх зүйлийг өөрчилж байна. Үүнд удирдлагын хэв маяг ч багтаж байгаа хэмээн Barry Libert, Jerry Wind, Megan Beck Fenley нар мэдэгдэж байна. Ажилчид зааврыг дагахаас илүүтэй өмчлөх эрхийг хүсэж байна, үйлчлүүлэгчид маркетинг, хөгжлийн үйл явцад оролцохыг хүсч байна, удирдагчид бүх чиглэлд шилдэг байдаг байгууллагаас илүү нээлттэй, идэвхитэй байгууллагыг хайж байна. Товчхондоо дарангуйллын хэв маягтай удирдлага гайхалтай үр дүнтэй эсвэл алдаатай байхаас үл шалтгаалан хасагдана гэж мэдэгдсэн байна.

2019/03/12

Шинэ мянганы шинэ менежерүүдийн нэр хүндийг “алдаг” алдаанууд

Бид менежерүүдийн хийвэл зохих зүйлсийн талаар олон контент гаргаж байсан. Тэгвэл менежер хүн юу хийж болохгүй талаар та юу мэдэх вэ? Өнөөдөр бид шинэ менежерүүдийн хамгийн том, хамгийн нийтлэг алдаануудыг цөөн үгээр хүргэх гэж байна.

2019/03/11

Шилдэг менежерүүд юу хийдэг вэ

Бид хүмүүсийн амнаас “Би шилдэг манлайлагч” гэсэн үгийг нийлээдгүй удаа сонсдог ч шилдэг удирдагч гэж яг ямар хүнийг хэлэх вэ гэсэн асуултын хариултыг хүн болгон мэддэггүй юм. Тэгвэл энгийн нэг удирдагчаас Шилдэг манлайлагч болж дэвшихийн тулд ямар алхам хийх вэ?

2019/02/15

Удирдлагын ур чадвараа дээшлүүлэх 12 зарчим

Ер нь ажилтнуудынхаа ажлын гүйцэтгэийн талаар гомдол мэдүүлдэггүй удирдлага эсвэл гүйцэтгэх захирлуудыг олно гэдэг бараг боломжгүй л байдаг болов уу даа. Харин тэдгээр удирдлагууд нь толинд өөрсдийгөө хараад тэрхүү толинд бууж буй дүрсэнд буруу өгдөг болов уу? Та бүхэндээ удирдлагын хувиар гүйцэтгэлээ сайжруулахад туслах дараах 12 зарчмыг танилцуулж байна.

2019/01/08

Сайн удирдагчийн хэзээ ч хэлэхгүй 16 зүйл

Захирлууд өөрсдийн удирдлаган доорх хүмүүстээ таалагдахаа болих хэд хэдэн шалтгаан байдаг. Ажилчиддаа муулуулах, тэднээс тааруухан үнэлгээ авах #ТОП16 шалтгааныг жагсаажээ. Дор бичигдсэн үгсийг давтан хэлдэг дарга нарт хүмүүс дургүй байдаг гэнэ.

2018/12/04

СЕО нар цагаа хэрхэн зохицуулдаг вэ?

Менежментийн толь бичигт СЕО нар манлайллын илэрхийлэл болдог. Компаний хувьд эрх мэдэлтэй байдаг ч маш их хариуцлага хүлээсэн хүмүүс юм. Мэдээж хэрэг СЕО нар маш нөөц ихтэй байдагч цор ганц нөөцийн хомсдолтой нүүр тулдаг. Уг нөөц нь цаг хугацаа юм.

2018/12/03

Ямар хувийн зан төлөв ажлын талбарт амжилттай байдаг вэ?

Та интроверт уу? эсвэл экстроверт үү? гэдгээ маш олон удаа өөрөөсөө асуусан гэдэгт итгэлтэй байна. Зарим хүмүүс маш хялбархан сонголт хийдэг. Гэвч бидний ихэнх нь аль нэгийг сонгох маш хүндрэлтэй байдаг. Мэдээж үүнийг сонгох маш хэцүү. Учир нь уг шатлал нь хувийн зан төлөвийг илтгэх хоцрогдсон үзэл болоод байна. Бидний ихэнх нь интроверт биш. Мөн түүнчлэн эксроверт ч биш. Бид яг тэг дунд нь үлдчихдэг. 

2018/11/28

Манлайлагчийн харилцааны 3 үе шат

Манлайлагч та байгууллагынхаа хүн бүртэй нээлттэй шударга харилцдаг уу? Өөрөөсөө энэ асуултыг асууж хариулах гэж хичээгээрэй. “Тиймээ би тэгдэг, Тиймээ би хичээдэг.” Ихэнх манлайлагч энэ хариултыг өгөх байх. Гэвч ямар ч цаг үед шударга байхаас илүү сайн манлайлагч байх хэрэгтэй. Энэ нь нөхцөл байдалд тохируулж харилцааны ур чадварыг төгс эзэмших хэрэгтэй гэсэн үг юм.

2018/11/27

Дэлхийн шилдгүүдээс суралцъя

30 жилийн түүхтэй Fortune сэтгүүлээс хамгийн шилдэг амжилттай СЕО, тэрбумтан, агуу гэх тодотголтой хүмүүстэй ярилцдаг билээ. Энэ удаад Уоррэн Баффетийн мэргэн оюун ухаан, эрдэм мэдлэгээс суралцацгаая.

2018/11/22

Ажлын байран дах бүтээмжийг тодорхойлдог зан чанарын 4 хэв маяг

Хамт олон гэдэг бол нэг талаараа гэр бүл. Ихэнх тохиолдолд та тэднийг сонгож авч чадахгүй ч зайлшгүй тохиолдолд тэдний хувийн зан чанарыг ойлгодог байх шаардлагатай болно. Түүнчлэн байгууллагадаа ямар хувь нэмэр оруулдаг, ямар зан төлөвтэй болохоо тодорхойлоорой.

2018/11/01

Шилдэг 10 Гүйцэтгэх удирдлагын манлайллын зөвлөгөө

“Төрмөл манлайлагч” хэмээн нэрлэгддэг хүмүүс байдаг ч манлайлал гэдэг боловсрол, сургалт, туршлагаар бий болдог олдмол зүйл гэж шинжлэх ухаанчид баталдаг байна. Багаа идэвхижүүлж, харилцааг бат бөх тогтоох эхний бяцхан алхамыг шилдэг 10 СЕО өөрсдийн туршлагаасаа хуваалцаж байна.

цааш үзэх
Сүүлд нэмэгдсэн
Их уншсан
Видео инфографик
Бүх видео
10мин 2018/09/06